一元复始万象新，岁月流金盛年来。2月17日，河南京华食品实业集团2024年新春开工大会在总部会议室隆重召开，号召员工凝心聚力，统一思想认知、聚焦工作重点、明确新年奋斗方向，以饱满的精神、高昂的斗志投入到2024年，全面落实2024年各项工作。
集团决策部成员、集团分公司总经理以及各园区车间管理人员及全体后勤员工200余人参加大会。公司党支部书记、人资行政中心副总程军营主持会议。
公司党支部书记、人资行政中心副总程军营主持会议
在2023年表彰大会上，张京董事长对各部门的工作给予充分肯定，并对2024年工作做出部署，各项规章制度需要进一步完善细化、岗位说明书需要进一步清晰化，执行力需要进一步增强，各部门间的沟通协调需要进一步融合，工艺流程图和作业指导书还需规范培训，产品质量和效益需要进一步提升前移等系列问题；张京董事长提出，2024年工作24字方针目标：“完善创新方案、优化升级平台、经营让利客户、管理惠及员工”。
集团决策部部长李玉峰致辞
集团决策部部长李玉峰出席大会并作新年致辞，深入探讨集团未来发展宏图，明确前进方向，凝聚奋进力量。李部长讲到，我们要用积极的态度去用心工作，做好每一件事情，真正实现自己的价值。李部长强调，要把公司的利益放在首位，把公司的发展为己任，主动工作，发现问题，解决问题，为集团发展献言献策，实现更高的目标，李部长表示，我们齐心协力，用心、主动、奉献，一定能取得更好的成绩。
张学军总经理讲话
张学军总经理围绕董事长提出的2024年24字方针，开工大会上提出了几点要求，首先要积极推进“三组一包”工程，各小组细化任务，压实责任，全力促进目标计划的落地，为承包做好基础性准备工作。其次，要加强各项培训工作，让员工对操作流程、标准、制度等认真学习并严格执行。张学军总经理提出，2024年每位员工都要写个人工作日志，在每周部门周例会上报告主管，上级主管进行汇总分析，并进行月度和季度汇报、考核，将各项工作落到实处，监管到位。张学军总经理强调，2024年所有部门的工艺流程都将将纳入系统，要求所有人员人人用系统，让各项工作系统化落地，数据来展示工作结果，所有员工要积极配合系统工作的实施和运行，不断推动集团发展迈向新台阶。讲到怎样才是合格的管理人员时，张学军总经理要求，要做到“对上以敬、对下以慈、对人以和、对事以真”16字方针，无形中让生活开心，工作默契，为企业的发展提供强大的人才支撑，实现可持续发展。 一年之计在于春，龙年奋进号角已经吹响，今年是使我们集团的改革深化年，管理创新年，2024年。我们全体京华人将守正创新，履责于心、勇毅前行，聚焦集团2024年24字方针目标、以“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，奋力推动公司高质量发展。
枕戈待旦迎鏖战，秣马厉兵再前行。通过本次开工大会，集团明确了未来的发展方向和目标，凝聚了全体员工的共识和力量。在2024年，相信在全体京华人的共同努力下，京华集团必定龙腾虎跃，再创辉煌！
